Technea groeide als kool dankzij de toenemende aandacht voor milieu en energiebesparing, maar kwam in 2003 pijnlijk in aanraking met de grenzen van iCT.
Wim Terpstra ging op zoek naar een alternatief. Al snel bleek dat de organisatie (< 25 medewerkers) geen graag geziene klant was voor de gevestigde aanbieders. Meest storende factoren voor Wim waren:
-hoge aanschafkosten
-gebrek aan flexibliteit
-beperkt inlevingsvermogen bij z’n (potentiële) implementatiepartners
-totale lock-up vanaf t moment dat t contract getekend zou worden
al die dingen waar Wim zich als ondernemer onafhankelijk van had willen maken.
Sjoerd van Dijk (ActFact) wees op de mogelijkeheden van Compiere Open Source ERP/CRM.
Wim: “Compiere bood me de mogelijkheid om tegen geringe kosten de applicatie te testen op toepasbaarheid in de organisatie dankzij een verbazingwekkend snel ingerichte test omgeving”.
De eerste beoordeling was positief maar over CRM en e-commerce had Wim toch wel wat andere ideeen. Conclaaf met ActFact leerde dat PharmaNord in Denemarken een goede basis had gebouwd voor E-business die naadloos aan bleek te sluiten op Compiere. PharmaNord bleek bereid de code aan de European Compiere Community te doneren. Hiermee was de op één na laatste hobbbel genomen.
Wim’s ideeen over CRM werden door ActFact als haal- en betaalbaar beoordeeld. Toen een andere klant te kennen gaf samen met Technea op te willen trekken in de ontwikkeling ging t sein op groen voor Compier.